安全业界观察

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文/李瀛寰
最近奇虎360宣布推出随身WiFi设备，售价19.9元。利用这款产品，用户可以通过连网电脑提供无线WiFi，供其他设备连接使用。
玩硬件?19.9元的一个小产品，能挣多少钱?很多人看不明白周鸿祎到底要干什么。
前不久，在798院里，嬛嬛姐巧遇周鸿祎，与老周聊了一个小时，问问他最近在忙些什么。现在看来，结合老周当时所讲的“正在忙的事”，360的WiFi后手已经逐渐清晰。
本来直来直去的红衣大炮，现在也开始下棋。周鸿祎与雷军两人，对手久已，难道雷军的围棋高手风格也传染给了周鸿祎?
360移动战略两大方向
虽然搬家到了大山子，与798一墙之隔，但老周还是第一次在这个艺术加商业气息浓厚的地方坐一会儿，也是因为谈事。
跟老周说话、吃饭，其实都是件挺累的事儿，这家伙嘴里基本全是产品、行业那点事儿。记得那年在旧金山39号码头吃海鲜，面对着恶魔岛，他才聊了会《勇闯恶魔岛》这电影。他那次是住美国的朋友家，结果他住一晚上，就把人家电脑里的某管家产品卸了，装了360安全卫士。看见我时还特别得意地说：“对手少了一个用户，我增加了一个用户，双倍的收获，”简直跟个小孩子一样。
那天谈到老周在忙什么，他绕得挺远，先从干眼症和手机说起。老周有干症，看电脑很少，但他玩手机很多，除了一款老的诺基亚用来打电话、发短信，上网就会用各种手机，甚至他去年力推的360特供机他都试了个遍。
别人只是玩手机，老周玩手机可不仅仅是玩，他满脑子想的都是移动互联战略。这年头，谁能不想移动互联呢?一个新浪微博，一个腾讯微信，连马云都惊着了，周鸿祎说他也不例外，天天都在琢磨怎么打通4亿安全卫士用户与手机的关节。
老周自曝，他在内部发起了“告360员工的信”，让大家主动向移动、手机领域转向，移动业务已经占了360公司70%的精力。
春节期间，正在玩手机的老周发现，找个好玩的游戏都不容易，虽然各种APP里有游戏排行榜，360手机助手里也有游戏推荐，但这游戏到底好不好玩，甚至攻略是什么，可就不清楚了。这些要到哪里去找?
老周想起，以前奇虎做过搜索，那时的强项就是论坛搜索。而手机游戏、甚至各种好玩的手机应用，其实在各大论坛里最为火爆，手机玩家一个比一个厉害。
想到这个，老周连假期都没过好，一上班就找来360搜索产品总监赵君，立刻成立一个项目组，攻尖“手机搜索”，想为手机玩家打造一个垂直搜索。
“手机搜索”到底是怎样的一个项目?何时会推出?一问到实质问题，周鸿祎就转换了话题，他提到了他在移动互联网上的战略思考方向：一、把4亿多360安全卫士的用户和1亿多安全助手的用户转化为手机上的流量。很多装了360安全助手的用户看了推荐的应用，想要下载的话，可以直接跟我们的手机应用搜索结合起来，既看到应用特色，也可以直接安装。
关于这一点，嬛嬛姐挑战了老周：“很多人都是在应用商店里直接下载APP，会有多少人在手机上用到浏览器和搜索呢?”老周意志很坚定：“你不是玩家，你就上个微博、微信，你不会想到这些的。你看蔡文胜的4399，这个游戏平台极为火爆，并且按照男生、女生，甚至宅男的用户模式来分类，体验很好，我们要做的就是手机上的4399。”
老周自己说，他之所以看好这一手机玩家是因为360此前已经有过大量的用户调查。但提到了蔡文胜，我就不能不问到，360的这一项目是否与蔡文胜有合作?老周直接否认了这一点。
关于360移动战略的第二个方向，老周说，他想的是如何打通PC与手机。当前，手机应用越来越多，光是微信、微博秀一下自己，发个照片，再看看朋友圈，动辙就几十M的流量，不是每个人都可以随时用到免费WiFi，而这时如果想下载游戏、应用的话，流量更大。
老周的想法是，用户可以在电脑上下载好各种应用，然后通过横跨PC端与手机端的360手机助手，一键就可以转到自己的手机上。省流量不说，而且在PC上的各种操作、浏览更方便，让用户可以更自在的到处浏览、下载，然后把这些应用一键转到手机上。
听了老周的这个介绍，嬛嬛姐真的有点感慨，想起了之前别人周鸿祎的评价：“老周就是一屌丝”，只有屌丝才能想到这样的“省流量”的方式吧?!不过，这也契合了当下中国屌丝遍地而且玩手机需要大流量的现实。
让电脑和手机随时联接，可以用数据线，但还是比较麻烦。360到底有何招数呢?
老周当时笑笑没说话。不久之后，随身WiFi上市。
随身WiFi起步，“雷电”在后
虽然798的聊天，周鸿祎并没有透露多少实质内容，但他对360移动战略的思考其实已经表明了方向。
硬件从来不是周鸿祎的重点，嬛嬛姐认为，随身WiFi产品只是360移动战略的一小部分，更大的目标还在于通过手机搜索打造APP分发渠道。
用随身WiFi产品圈用户，打通安全卫士、手机助手，通过手机搜索，圈流量、圈钱，这应该才是周鸿祎的移动互联战略布局。
随身Wi-Fi看着还挺很实用，除了连接360手机助手不说，提供免费的无线网络对用户的确有帮助。但这款产品只卖19.9元，360能挣钱吗?据360内部人士称，随身WiFi的售价目前比成本价还低2元，“如果卖到百万级以上才有得赚”。
WiFi先手已出，手机搜索应该不远了。但360的手机搜索到底会是怎样的玩法?嬛嬛姐多方打听，还是问出了点消息。
据悉，这个360手机玩家搜索已经有了独立的品牌：雷电手机搜索，尽期就会发布，定位是“新一代搜索，只为手机玩家打造”。
周鸿祎对这一项目极为重视，天天加班，每周至少一次与“雷电”项目开会，甚至处处都会提出自己的意见，不仅如此，五月之后，周鸿祎的移动情结更加发作，每次看见搜索团队的人，都会直接问：“何时能发布?”
目前“雷电手机搜索”已经基本完成，它相当于手机上的一个“框”，搜索的就是各种手机应用，好玩的、好用的、各种攻略，都可以找到，而且打通电脑和手机，一键既可。
在搜索上，周鸿祎的野心一直不减，从影视搜索到与百度大战的通用搜索，今年又发布了垂直的良医搜索以及现在专为手机玩家准备了“雷电手机搜索”。
从平台上看，雷电结合360已有的PC端用户和手机助手，开始加速转战手机端。但是，从商业模式上看，无论怎么玩搜索，其商业模式的核心根本仍是流量、分发，玩的还是一个渠道，与360在PC端的商业模式一样。
移动互联的变现很难，连微信都在探索商业化，以免费安全起家的360，熟悉的还是圈用户、圈流量的模式，从这里入手也算是简单、快速，但能不能有效，能不能真的挣到流量的钱，还得看雷电搜索的结果以及用户体验。
最后再说一点，“雷电”从名字到定位，怎么都会让人联想到雷军呢?不得不说，这“雷电搜索”的定位与雷军的小米发烧手机都有些类似之处：先期定位发烧、玩家，通过玩家带动更多普通用户。此外，雷军早已经投资4399的竞争对手7K7K，难道360这一项目是与雷军合作?
也许这次周鸿祎真是想要玩个“雷电交加”。

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大数据、4G、微信、移动电商、互联网金融、O2O……中国企业家们正在遭遇一场前所未有的变革。要么革命，要么被革命，为帮助传统企业成功转型升级，促进互联网发展，由中国电子商务协会指导，北京大学信息学院高层培训中心、山东省枣庄市台儿庄区政府、金鼠标•网络营销大赛组委会、台湾网际网路行销研究协会（中华台北）联合主办的“2013中国商业模式创新与营销突破总裁论坛”，将于6月24日走进鲁西南大地。本次论坛将以“中国商业模式创新与营销突破”为主题，致力于全景展示网络时代企业营销的前沿理念与方法，引领及推动全球商业智慧与本土最佳实践的融合，借电子商务之力助中国企业腾飞。
本次论坛本届大会分为会议和实战培训两部分，围绕前沿趋势、品牌定位、用人方略、系统工具、商业模式、执行落地等内容，给予企业全方位、多层次的指导，助推企业驶向新媒体营销的成功之路。截至目前，大会已收到鲁西南地区500余家企业的参会回执，并邀请到金鼠标•网络营销大赛评委会执行主席方立军、纽约广告节中国首席代表、南京大学新闻与传播学院新媒体实验室联合主任、中国传媒大学艺术设计研究中心首席顾问吴金君、清华大学、北京大学总裁班网络营销授课专家、《中国网络营销年鉴》主编刘东明、北京大学信息学院高层培训中心博雅总裁俱乐部秘书长刘昌浩、中华电子商务产业协会（台湾）大陆地区总代表、台湾资策会顾问、亚太网络营销教父陈定震、24券、千橡等投资人庄振宏等众多电子商务及网络营销专家，将为鲁西南地区传统企业经营者传经送宝，答疑解惑。清华大学、北京大学总裁班网络营销授课专家、《中国网络营销年鉴》主编刘东明刘东明先生表示，鲁西南地区作为经济欠发达地区，工业基础较薄弱、高新技术人才匮乏、企业销售渠道不畅通，订单不稳定，借助网络营销发展电子商务是众多传统企业走出困境的最佳方式。今天，是大企业用网络打造系统的时候，同时也是企业在网上做销售的绝佳机会。
本届论坛秉持“正能量、新思维、大网络”的理念，谨此，诚挚地邀请您与行业领袖、国内顶尖电子商务、网络营销实战专家及企业界重量级嘉宾共同探讨企业面临的现实境况和未来的发展机遇。 让我们走进鲁西南，相约山东台儿庄，共享网络盛宴与高端人脉商圈，开启新航道！
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文/张楠 （网易）
优酷和土豆的合并即将走向一周年，土豆的发展也一度面临着纷至沓来的质疑，高管频换、内部动荡、人心不稳，经过整合的阵痛，在新的CEO带领下，也许，土豆网即将终于可以回归到创始人王微那条没走完的“文艺”道路上去了。
王微未尽的“文艺梦”
昨天，土豆网和豆瓣网合作推出了文艺电影频道，这是国内首个网络文艺电影频道，这个频道在土豆网页面上的位置仅次于土豆映像节，也是土豆网新任CEO杨伟东上任三个月以来上线的第一个全新的频道。
而在以后的时间里，土豆网会有更多贴着青春、时尚、先锋、跳跃、梦想、诗情这些文艺标签的产品上线。
这些元素，让人不免想到土豆网的创始人王微，在他作为土豆网领军人物的日子里，在公众的印象中一直是个颇具文艺情怀的企业家，作为一个文艺青年，他写剧本、排话剧、写小说、旅行探险，游刃有余;作为一个企业家，虽然最终被迫出走，但亦不能说他就是失败的，带领土豆赴美上市，一度成为中国排名第二的视频网站。
但在那个视频行业草莽生长的时代，优酷和土豆的竞争近乎惨烈，那时的土豆并不是王微心目中最想要的土豆网，虽然也曾推出土豆映像节这样的活动，笼络了一批文艺青年。但为了超越优酷，土豆网一直努力扩张，在走大而全的路线，这让土豆网离王微心中那个“文艺”的梦想越来越远，那个时候的王微，心里一定是左右纠结的，身心俱疲的追赶，土豆网还是纳入了优酷的囊中，一度是行业领军人物的王微也淡出了视频行业的视野。那一年，他在很多媒体的年终盘点中被评为“最悲情的CEO”。
“杨伟东式”的土豆网
但王微走了，土豆的“文艺”情怀却一直是在的。而且，在杨伟东的眼里，和优酷合并之后，对土豆而言，是一次能将文艺进行到底的机会。优酷和土豆有了分别不同的定位，优酷定位大而全，土豆定位先锋潮流的年轻人，土豆终于不用在恶性的竞争中沦为一个“小优酷”，不用和其他综合视频网站去厮杀，可以专注于自己的文艺事业。
杨伟东，前诺基亚市场营销总监，玛克思影像创始人。一个是传统设备企业的高管，一个是文化事业的发起人，兼具的两个不同身份，就好像杨伟东这个人身上两种不同的气质：感性和理性并存。
在土豆网的办公区里，杨伟东并没有独立的办公室，但在他的工位后面，挂了一整面墙的梵高的《星空》，和常常一件白衬衫不太善言辞的王微不同，杨伟东每次出现在媒体面前都会有惊喜，有时是一双亮粉色的帆布鞋，有时是唱着一段Rap出席发布会，或者会站在办公室的桌子上给同事们主持Party。
而这样一个看起来看起来拥有十足感性细胞的人，也会在心里有着精明的盘算：杨伟东和王微是多年要好的朋友，早在土豆和优酷合并之前，王微就曾邀请过杨伟东加盟土豆网，但杨伟东婉拒。因为在他看来，那个时候的土豆网是很艰难的，又有做差异化又想做行业老大很难实现，但他现在的加盟是恰到好处的，一方面没有那么大的竞争压力，一方面也可以自由发挥他的文艺情怀。
“我和王微在骨子里是相似的，都很文艺，但他太感性，我更理性。”这样看来，杨伟东的到来，更像是王微在“托孤”，王微在土豆身上没实现的文艺梦想，就交给杨伟东了。
在杨伟东任土豆网CEO的这三个月里，土豆也迎来了改革：所有的版权内容和自制内容全部围绕“年轻”两个字，同时上线为年轻人打造的互动功能的社区类产品，在UGC上也启动了更多扶持计划，深耕UGC生态圈。
土豆的未来?
然而说到底，光靠文艺，不能当饭吃。作为一个企业，面对年轻的窄众，土豆网的市场到底还有多大?
对此，杨伟东似乎并不担心，土豆的受众定位是年轻人，在杨伟东看来，年轻人的永远是所有品牌最想拉拢或者说服的一群人，他们可能是现在的消费者，也可能是未来的消费者，如果真的能够把年轻人市场做得很精、很细，它是有前途的，商业性质不用担心。在这样的青年属性，土豆网已经离盈亏平衡越来越近了。
所以，对土豆来说，目前最大的压力来自于是否能做成一个真正为年轻人接受和青睐的品牌。
在杨伟东对土豆的规划里，有个更为远大的理想：未来的土豆可能不只是一个视频网站。杨伟东对土豆和土豆网，给出了两个不同的定义：土豆是要致力成为专注年轻人的品牌，而土豆网则要打造年轻人最喜欢的网站。也就是说，除了视频，未来的土豆可能会围绕文化事业有更多的想象空间：也许是艺人包装、动漫、影视制作，也许是发行渠道、服务商或者是孵化平台，甚至可能包括电商等物理性的东西。
这些计划，在杨伟东的心里已经有了蓝图，在古永锵嘴里也得到了默许。毕竟，如果真能成功打造这个文化圈，多元化的业务，也意味着多元化的收入渠道。

专注于互联网发展研究
中国互联网络信息中心高级分析师   张沅
近日的价格大战中，苏宁易购和一淘网在微博互相指责对方欺骗消费者，苏宁易购公开质疑一淘网的比价信息；一淘网当然不会善罢甘休，通过微博公开指责苏宁易购欺骗消费者，揭露其在价格大战中的猫腻——某些产品涨价，反说是降价销售。并截图指证了苏宁易购将一款价格为3866元的相机涨价为3999元，企图对消费者瞒天过海！个人认为双方口水战本是试图一较高低，争取更多的消费者信任。其实不然，频繁的电商促销加上网络购物信息庞大冗杂，消费者本来就质疑促销产品的原价是随意乱写，如今商业的暗箱操作被竞争对手揭露，只会让消费者深刻肯定电商促销的价格欺诈行为，降低消费者对于双方的信任！
近期，京东商城通过官方微博率先发出“战书”，称将于6月18日10周年庆当天发动规模价格战；苏宁易购第一时间表示自6月8日起“所有店面线上线下同价”；国美商城宣称“6月6日击破网价”。当当网、易迅、亚马逊中国、1号店、凡客诚品等电商迅速跟进，纷纷抛出各自在6月份即将推出的促销计划。细想，近期的这场大战不是什么“双十一“、”白色情人节“，只是京东店庆做促销，竟牵起如此一大串连锁回应! 而且此次价格大战中鲜有地出现了电商结盟——国美电商宣布全线进驻天猫，业内人士广泛猜测这一举动是为了联合剿杀京东。总之不得不说，电商大战已经开始规模化，不再按正常套路出牌，我们不禁想起”一个馒头（店庆）引发的血案“！
对于普通消费者，我们需要的是健康的网络消费环境，正确的购物导向，透明的物价、理智的消费！当然不可否认电商企业雨后春笋般出现，竞争激烈在所难免，可是如果电商企业是为自己的衣食父母着想，消费者自然会买单，别再自顾自地瞎闹了。
（中国互联网数据平台（http://www.cnidp.cn/；http://互联网数据.中国）——免费、开放的第三方互联网统计数据资源，欢迎注册使用，数据引用请注明出处）

文/阑夕 （网易）
11亿美元将Tumblr收至麾下的大手笔收购案尚且余音未散，雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔的购物欲似乎仍然强烈，不足一个月之后，雅虎再添两桩新的收购案，一个是iOS平台的一款拍照应用程序GhostBird Software，另一个是免费电话会议产品的供应商Rondee。
一个基本的商业常识是，作为上市公司，公司聘用的CEO在财务上的决策通常需要得到董事会的授权，金额涉及巨大时可能还需要开会议论。
更值得注意的是，雅虎这个公司，有着不信赖CEO的传统，连2007年创始人杨致远亲任CEO时也不能幸免，一年之后，杨致远也在接连遭遇微软放弃收购和Google放弃合作两起挫折之后，宣布离职。要知道，2008年的雅虎，用周鸿祎的话来讲，是“不缺钱、不缺产品、不缺人才、也不缺商业模式和用户资源”，但是如此一个或许没那么耀眼但仍然绝对健康的公司，仍然被董事会强烈要求卖给微软，作为创始人的杨致远可能是出于舍不得而稍微抗拒了那么一点，也被毫不留情的赶走，足以证明资本市场如何看衰雅虎的未来。
杨致远的接替者——雅虎史上第一为女性CEO卡罗·巴茨也没能解决雅虎的症结：雅虎究竟是一家技术公司还是媒体公司。比杨致远更不体面的是，巴茨是被解雇的，董事会给了她1040万美元的补偿金，然后提前结束了她的任期。和杨致远的离开相似的是，这前后两任CEO被宣布离职(解雇)的当日，雅虎股价都出现强力反弹，杨致远走的当天，上扬4%，巴茨走的时候涨得更多，达到了5.4%。
没办法，雅虎就是如此奇葩，尽管“瘦死的骆驼比马大”，但几乎没人看好雅虎还有能力去和Google、Facebook等后辈同台竞技，雅虎每下台一任CEO都会股价上涨，但接下来就注定迎来一个更差劲的CEO。
梅耶尔是个例外，历史上唯一一个例外，她上任——注意，不是下任，是上任的当天，雅虎股价竟然上扬了2%，这个信号在雅虎这里实属罕见而乐观，Google的背景似乎让梅耶尔为老迈的雅虎带来了神奇光环，但这显然还不够让挑剔的雅虎董事会授权梅耶尔拿出几十亿美元去血拼，我们可以再来看看下面这个数字——
如果以Facebook的IPO为起始点，一名投资者手持1000美元，分别购买Facebook、Google、苹果、雅虎、AOL等上市科技公司的股票，那么一年之后的2013年5月，收益最高的是哪支股票?
是雅虎。如果你在一年前买了1000美元的雅虎股票，如今你可以获得1787美元的回报，换到AOL，有1647美元，而买Google，则只有1451美元，如果你不幸买了苹果和Facebook，则会分别亏损163美元和312美元。
资本市场的回暖，足以让董事会喜上眉梢，巴茨曾评价雅虎董事会“都是一群蠢蛋，为了向公众证明自己不是蠢蛋，于是拿我开刀，想让人们觉得我才是蠢蛋”，蠢蛋有着蠢蛋的单纯，雅虎董事会或许并不关心梅耶尔是否成功改造了雅虎，只要盯着纳斯达克的曲线表就行了，只要数字好看，梅耶尔就值得信赖，至于花钱，美国的货币政策继续宽松的当下，花出去比捏在手上更有意义。
摆平了资本市场和雅虎董事会，梅耶尔需要面对的是天平的另一端：更为挑剔的用户。历史上，雅虎在用户这里的口碑一点也不比它在华尔街那里的口碑要好，网易科技在2010年的时候做过一期专题，Title就是“雅虎：Web2.0杀手”，列表细数了雅虎收购过的十余种互联网产品，它们在融入雅虎后，结局无非两种：关闭服务或以远低于收购的价格****。
中断稳定性的服务是产品面向用户的大忌，名声清好如Google者，也在历年“大扫除”之后迎头挨上无数板砖。在被宣布并入雅虎时，Tumblr的用户也如惊弓之鸟，甚至发起了迁徙活动，但是并未形成潮流，Tumblr的流量也没有出现反常。这也和梅耶尔表示“不会干涉Tumblr上的色情内容”有关，Tunmblr整个网站约有10%左右的流量出入在于成人网站，不少用户在上传和分享色情图片时也没有多少顾忌，圈子文化和社交生态十分平稳，曾在Google负责过社交搜索业务的梅耶尔深谙用户心理，所以才有了坦率的发言，“收购Tumblr就是看重流量，其余的雅虎一概不管。”
在社交时代，用户最爱的，就是“无为而治”，你提供一项稳定的产品和服务，然后不要改版，不要策办活动，不要添加广告，让我们自得其乐，就是最好的体验了。
所以我们姑且可以这样认为，梅耶尔在取悦用户上，也达到了她想要的目的。美国科技媒体Huffington Post也有声音主张，要将梅耶尔主导的收购行为和雅虎历史上那些糟糕透顶的收购行为分割开来，事实上，自从梅耶尔入主雅虎以来，连早已被人遗忘的Flickr都出现了难得的用户发声：希望梅耶尔重新整顿Flickr，让它更具魅力。
这让梅耶尔的位置坐得更稳，而且只有如此，她才可以继续说服董事会向她提供坚定不移的支持。而在频现购物欲的背后，是在为雅虎重新包装一个概念，或者说是故事：雅虎依然是一家老公司，但是资本雄厚，所以雅虎可以成为一个“核”，一个见证了硅谷成长史的巨大的“核”，再用收购而来的互联网新锐进行资产价值上的“增值”。这个手段，Google做过，经典的Youtube收购案即使范例，Google能够始终让Youtuble原生态生长，梅耶尔也能让雅虎的舶来产品同样自然生长。
华尔街待见这样的故事，老牌巨头渐进重组，同时带来新的成熟项目以及潜在的利润增长点;用户欢迎这样的故事，流行的产品有了财力显赫的东家，东家也摆出一副“锦上添花”而非“雪中送炭”的不干涉姿势。两全其美，方成大事。
这个节奏之下，雅虎迎来枯木逢春的变局，也非天方夜谭。

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新文溯科技资讯大堂
“现在的打印机、复印机、一体机等打印复印设备，里面都有一块体积不大的芯片，它的存储记忆功能相当强大，能储存任何经它复印、扫描、发送过的文字、图像……这些信息会存在被泄密的风险。”中国软件与技术服务公司工程师肖曾潇说。
打印复印设备不过是办公室里面最常见、不起眼的设备，往往忽略它们所隐藏的安全问题。以下案例体现了这些设备所隐藏的风险: 在伊拉克战争开始之初，美国曾通过第三方把一批打印机卖给了伊拉克，并且在战争中通过遥控激活了事先藏在打印机芯片中的计算机病毒，导致伊拉克军事系统瘫痪，美军获取了胜利。
目前打印复印设备的风险主要是两个方面，一个是直接和互联网相联的网络传输风险，另外一个则是废弃设备的芯片未及时处理造成的泄密风险。网络传输风险是由于现在的打印机复印设备能直接与网络连接，使得这些设备产生程序漏洞，黑客便有机可乘窃取机密。在报废旧的机器时，没有及时处理好存储信息的芯片，利用一些软件便可实现机密的窃取，从而导致芯片泄密风险。
员工使用传真机收发传真时，要利用打印复印设备把收发到的文件制作成纸质文档，这些文档信息便“自动”存储到设备的芯片上，那么利用程序漏洞便可实现网络传输窃取，在设备报废时使用软件便可轻松截取信息。这证明了传统的传真机传真过程也是极具风险。
试想一下，如果当你的企业不得不收发传真时，对手想获取你的客户名单、资料一些重要保密的信息，只要从设备泄密方面入手就可以了，那么你还会忽视这方面的重要性吗？但是利用WaveFax传真服务器可轻松解决这方面的安全问题。WaveFax电子传真摒弃传真机，省去传真文档打印或复印过程，减少信息存储到打印复印设备芯片的可能性，从终端客户端直接发送到服务器完成传真收发过程，保障了企业信息在传递方式上的私密性和安全性。

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去年8月份开始接触微信公众平台，做了10来个微信公众平台账号，也积累了数十万的微信粉丝。虽然比起一些草根微博动不动就100来万粉丝，但微信的用户活跃度确实比微博高多了。

比如普通的1个100万粉丝的微博，发条图文带链接的微博，可能最终点击链接的最多有1000人。而普通的1个100万粉丝的微信公众号，发条图文微信，引导点击原文查看更多内容，能达到30%以上的点击率，就是最少30万左右的点击。同样的粉丝，1个是1000个点击，1个是30万，效果相差了300倍。可能大家觉得有点夸张，但这确实是事实和现实。一直觉得微博渠道，更适合做品牌的曝光或者事件炒作，真正想通过微博获取大量的访问，其实非常难，相信做过微博营销的朋友都深有体会。

虽然微信粉丝活跃度更高，但微信的盈利之路，却比微博艰难。因为微信是腾讯一家独大，没别的竞争对手。因此在相关管理上也更严格，同样的美女图片同样的广告内容你在微博上发，都是OK的，但是通过微信群发，可能就成为官方不允许的。轻折内容发送失败，重着直接封ID。因此虽然微信草根账号有较高的商业价值，但盈利却很难。比如淘宝类的微信广告，现在大部分草根微信主都不敢碰，因为只涉及直接卖产品，都有被官方封号的可能。相对来说做纯品牌的广告，基本上不会有问题，但这样广告又很稀少，而且单价也不会太高。

因此我也常在思考，做什么样的微信营销，不影响用户体验，也不触及官方的底线，但又能给广告主带去价值。突然想到，现在很多网站都有购买流量的需求，并不只是电商类网站有这需求。现在传统的流量购买方式主要是通过“搜索引擎”“网址导航”“广告联盟”等等主流渠道。但这些渠道购买流量的成本其实非常高，比如做百度竞价一个点击最少是3毛钱，网址导航一个点击的成本也是在3毛钱以上，广告联盟相对便宜点，1毛钱以上，但广告联盟的流量水分也大，再大再正规的广告联盟也有可能被流量作弊的可能。可能价格最便宜的流量是买弹窗广告，但这样的流量转化率太低，针对性也不强。

因此我就想既然这么多网站都有购买流量的需求，甚至花几毛钱甚至更高的价格去买一个点击，为何不考虑下微信这个渠道了。而且现在很多网站都开发了wap版本，相信对手机流量也有很大的需求。而微信渠道全是手机访问流量。比如一个10万的女性微信号，和一个女性网站合作。直接推荐女性网站上面的女性相关的内容。群发一次获得3万左右的点击不难，如果1个点击按5分钱算，那3万的访问也价值1500元。但实际上现在找一个10万的女性微信账号合作一次，价格不到1000元。

该女性网站还可以在内容终端页上面引导用户注册或推荐下自己的网站APP等手机相关的应用。说不定比通过别的一些渠道获得的用户，产生的价值会更高。但这样的合作方式，主要是引导用户看内容，算内容形式的广告，因此用户体验会更好，官方也没理由认为这个是广告。

除了这样的流量类的推广合作，一些app类的品牌推广合作也是不错的。比如上个月的时候我和知名的唱歌类APP“唱吧”就合作过一次，帮他们找了累积上千万粉丝的微信账号宣传了下他们的1周年活动。而装了唱吧的用户，大部分应该都装了微信。但娱乐类软件的用户活跃度不会像微信这样的生活类app这么高。因此通过微信来宣传唱吧的周年活动，不但能让不少没安装唱吧的用户知道了唱吧这个APP，也让很多唱吧的老用户再次被激活。另外加上活动的吸引力，进一步的提高了推广的最终效果。

如果有网站想通过微信获取针对性的用户，有产品想通过微信做品牌推广的朋友可以联系我。因为接触微信公众平台早，因此认识一大推草根微信主，如果大家想找这些微信主合作，我可以作为桥梁。有这方面需求的朋友，欢迎直接在微博@牟长青 私信我，也可以发需求到我邮箱[email protected]再详谈。

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文/庄明浩
360发布了自己的硬件，一个介于无线路由器、AP、无线之间的小设备：“随身Wifi”。对于这个设备的使用人群，我觉得可能不是所有我们这些每天“泡在移动互联网”中的IT精英们，或者说暂时不是。
所以从我们这些人的日常使用环境去看待这款产品就基本等于YY了。比如如下的这些观点：
1、电脑都能上网的地方手机更能上啊，要这干吗?
2、这不就是无线路由器?
3、这还不如我买个USB无线网卡的呢。
4、我笔记本自带WiFi共享啊，要这干吗?
…………
诸如此类的观点遍及微博，我就问一句，这些个乱遭的设置让你父母弄能弄明白么?能么?
这个故事我觉得有点类似360安全卫士刚刚推出时所采用的策略：傻瓜化，极致的傻瓜化，再加上低价或者免费。
19.9元的售价我估摸着可能也就是纯的硬件制造成本，那么360为啥要推这个呢?
首先让我们看看是360哪个部门做得这个小玩意儿：

何玺的Blog博客
互联网正在改变着我们的生活，正在改变着这个世界。
网络，从来就没有安全可言。再复杂的个人信息，再奇特的密码，在隐秘的通话，在私密的信息，都不在是密码。我说的是个人信息安全，只要你在网络，你就无处可逃。因为在网络的背后，有一双我们看不见的眼，正时刻监视着我们的一举一动。
PRISM（棱镜）计划就是其中之一。
一、PRISM（棱镜）计划
PRISM（棱镜）是一项由美国国家安全局自2007年起开始实施的绝密级电子监听计划。该计划的正式名称为”US-984XN”。
根据报导，泄露的文件中描述PRISM计划能够对实时通信和既存数据进行深度的监听。许可的监听对象包括任何在美国以外地区使用参与计划公司服务的客户，或是任何与国外人士通信的美国公民。国家安全局在PRISM计划中可以获得的数据电子邮件、视频和语音交谈、影片、照片、VoIP交谈内容、文件传输、登入通知，以及社交网络细节。综合情报文件《总统每日简报》中在2012年内在1,477个计划使用了来自PRISM计划的数据。
关于PRISM的报道是在美国政府持续秘密地要求威讯向国家安全局提供所有客户每日电话记录的消息曝光后不久出现的。泄露这些绝密文件的是国家安全局合约外判商的员工爱德华·斯诺登。他原本在夏威夷的国家安全局办公室工作，在2013年5月将文件复制后前往香港将文件公开。
二、涉及参与PRISM计划的公司及其声明
数名高阶技术行政人员向《卫报》表示自己对PRISM或类似计划并不知情。各家公司对媒体的声明如下。
Facebook：“我们不向任何政府机构提供对Facebook服务器的直接存取。 当Facebook收到有关个人讯息的请求时，我们会审慎的审查这类请求以确保其符合所有适用法律，并只在法律要求的限度内提供讯息。”
Google：“Google深切地关心用户数据的安全性。 我们依据法律向政府透露用户数据，并认真评估所有的这类要求。人们有时声称我们在自己的系统内设定了政府后门，但Google并没有为政府存取用户私人数据而设定的后门。
Google也另外在其官方网志上发表了由该公司行政总裁和首席法务官联合署名的文章，称我们没有加入任何给予美国政府—或是任何其他政府—对我们服务器直接存取的计划。”
苹果公司：“我们从未听说过PRISM。 我们不对任何政府机构提供对我们服务器的直接存取，并且任何对客户数据提出请求的政府机构都必须得到法庭的核准。”
微软：““我们只有在收到具有法律效力的命令或传票时才会提供客户数据，从不会主动提供。另外，我们只会遵从有关特定账户或识别元的请求。如果政府有更大范围收集客户资料的自愿参与计划，我们不会参与到其中。”
雅虎：“雅虎十分认真地对待使用者私隐。 我们不对政府提供对我们的服务器、系统、或网络的直接存取。”
Dropbox：“目前为止我们看到了一些报道指称Dropbox可能被要求参与一项名为PRISM的政府计划。 我们不是任何类似计划的一部分，并继续致力于保护我们使用者的私隐。
美联社形容这些公司的宣告经过”字斟句酌”（carefully worded），且并不排除国家安全局持续收集在线通讯内容的可能性。”
三、各方反应
美国政府和政界人士：
在《卫报》和《华盛顿邮报》的报道刊出不久后，美国国家情报总监James Clapper发行了一份宣告，证实了美国政府在长达近六年的时间里一直以保卫国家安全为由，利用诸如Google和Facebook等大型互联网服务公司收集位于美国境外的外国人的讯息。宣告中指出，《卫报》和《华盛顿邮报》的文章报道了根据《外国情报监视法》（Foreign Intelligence Surveillance Act，简称：FISA）第702节进行的通讯内容收集活动，而这些报道内容包含许多错误。他继续表示，第702节是一项FISA条文，旨在协助获取美国境外的非美籍人士的情报讯息，法条不能用在针对任何美国公民、任何其他美国人士（U.S. person），或任何位于美国境内的个人。Clapper在宣告的最后称：“未经授权而揭露关于此重要且完全合法之计划的行为应受到谴责，也将使对美国人民安全的重要保障受到威胁。”
2013年6月8日，Clapper又发表了一份题为《关于依据外国情报监视法第702节收集情报的事实》的宣告，内容称PRISM”并非秘密的数据收集或数据探勘计划”，而是”一个政府内部计算机系统、用于协助政府在法庭的监督下依法从电子通讯服务商处收集外国情报讯息”。
美国总统奥巴马也为政府的监听计划做了辩护，称”有关互联网和电子邮件的计划并不适用于美国公民，也不适用于生活在美国境内的人”，并表示”不仅国会完全了解该计划，且外国情报监视法法庭也做出了授权。”
非政府组织
美国公民自由联盟对有关PRISM的报道发表了宣告。 该组织副法律总监Jameel Jaffer表示：” 过去两天发表的报道证明了这个事实：国家安全局，作为军事单位的一部分，现在可以直接存取美国人民数码生活中的每个角落”、”不受检查的政府监视行为对民主自由构成了严重威胁。 这些报道提醒我们：国会已经向行政机构提供了太多的权利使其能够侵犯个人私隐、现存的公民自由保障严重不足、以及不受任何公众问责、完全秘密执行的权力必将被滥用。”同时，该组织还在曼哈顿联邦地区法院提起诉讼，旨在制止国家安全局在这方面的部分做法。
电子前哨基金会设立了名为粉碎棱镜的网站，推荐人们从使用专有软件转而使用自由软件。此外，电子前哨基金会还和Mozilla、Reddit等发起了StopWatching.Us，收集民众签名，联名要求美国议会公布NSA的整个监视计划内容。
其他国家或政治实体
德国：德国联邦数据保护和讯息自由专员彼得·沙尔对PRISM计划表示谴责，称之为”可怕的”（monstrous）。
欧盟：欧洲议会荷兰籍议员Sophie in

《百度杀毒软件正式版今日发布》，不难看出，百度正在试图进入杀毒市场。
百度进军电商市场
百度先前推出的电商业务是彻底失败了，百度是以阿里为假想对手，先后推出百度有啊商城，以及百度与日本电子商务巨头乐天的合资公司乐酷天网上商城，试图进军电商领域，但终以失败告终。
百度进军人才市场
百度收购天空软件
2006年《百度3000万人民币收购天空软件 四股力量暗战》，如今，天空软件，已经名存实亡。
百度进军旅游市场，视频领域
目前，百度借投资去哪儿试图进入旅游市场，百度合作成立的奇艺，最近收购了PPS，这还是百度现在苦苦支撑的业务。去哪儿和爱奇艺，能否成为百度股价上扬的筹码，现在还是未知数。
百度进军移动互联网
百度试图通过移动事业部，打造百度在无线搜索的地位。进而，在今年（2013年）香格里拉百度联盟会议上，李彦宏，从自己的角度发出声音，《百度CEO李彦宏：互联网正在加速淘汰传统产业》，此时此刻，蔡文胜发出了另外一种声音，“未来属于那些传统产业里懂互联网的人，而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人”,
百度还收购了魔图精灵，《百度证实千万美金收购创新工场旗下魔图精灵》。
百度地图，正试图结合LBS，进入本地化服务，不如百度把大众点评收购了，比百度自己去千辛万苦的开发，要强大多，反正百度不缺钱。
百度进军杀毒市场
《百度杀毒软件正式版今日发布》，表明，百度不甘寂寞，正在试图进入杀毒市场，此前有江民，金山，腾讯，360，以及国际杀毒产品，几乎构成了杀毒超市。
问题是，百度不能像赶走农夫山泉桶装水一样，赶走别的杀毒软件，杀毒软件市场，胜算几何，还是用户说了算。
百度到底擅长什么
以上百度战略的轨迹，不难看出，百度一直在模仿，百度试图在超越自己，试图提升自己的创新力，百度到底擅长什么，这或许应当成为百度战略的核心，毕竟杀毒市场已经是红海，有些收购，失败就失败了吧，反正不会成为某人的心病，但试图通过进入杀毒市场，来制衡对手，这可能是错误的选择，毕竟现在已经进入移动互联网和社交网络时代，进入精准营销的时代，不知道百度是否还在后知后觉中。

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主办单位：中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心
支持单位：CCTV-2赢在中国合作伙伴—创业网、中国电子商务协会课程研发中心
协办单位：
中国电子商务协会职业经理人认证北京运营中心
DM网络整合营销机构
北京师范大学公共治理研究中心
开课时间：6月29日9：00-17：00
邀请函
尊敬的＿＿＿＿先生/女士
微博营销方兴未艾，一夜之间，微信营销已是巅峰重转气象万千。明星公知，企业草根，纷纷转战微信平台。微信，改变了社交关系的模型，改变了二维码的关注方式，增强了社交圈的即时联系，也为企业定位精准客户了解用户需求搭建了窗口，但是微信同样是一把双刃剑，没有清晰的营销模式，难于聚合目标用户，传播效率低。
移动互联网的火爆，微信功不可没。微信公众平台从开放到受众多企业和微博大号竞相热炒，微信导航网站应势而生，微信O2O虎虎生威，微信营销模式不断创新……根据EnfoDesk易观智库产业数据库最新发布的《2012-2014中国移动互联网市场预测》数据显示，预计到2012年底中国移动互联网市场规模将达1500个亿，移动互联网用户超过5亿。
毋庸置疑的大趋势，巨大的市场价值，我们该如何搭上移动互联网的这班顺风车？
为帮助企业打开微信营销大门，抢占移动互联网高地，我中心应广大企业需求，经研究决定举办微信营销公开课程，本次课程邀请清华、北大总裁班网络营销授课专家刘东明讲授，将倾尽全部的智慧和努力，让企业借助移动互联网如虎添翼，诚邀您出席！
                                中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心
                                        2013年6月15日
 
【课程收获】
n         想用移动互联网（微信）打造你个人及企业的品牌吗？
n         想知道用一部手机微信营销卖水果1月收入8万的秘诀吗？
n         想保利微信看房团当场成交破千万的神话吗？
n         想把通过手机平台聚合更多的忠实粉丝吗？
n         想拥有高端的网络技术平台为您服务吗？
n         想了解什么是数据库资源精准营销、什么是微信营销吗？
n         如果以上都想，那恭喜你来对了，这堂课就是为您准备的！
中国电子商务协会PECEM网络整合营销研究中心诚邀北京大学、清华大学总裁班授课专家刘东明老师开设微信营销公开课，通过微信实战操作经验以及微信营销经典案例，帮助企业：
1、获得微信定位、品牌塑造、创新微信营销方式等方面的技能，领略以用户为核心的移动互联网营销，有机会大程度提升收入和降低营销成本。
2、和行业实战专家面对面沟通，获取微信实战的宝贵经验。
【适应学员】
企业老板：了解微信业务模式,方案和要求，了解传统产业如何和网络技术完美结合，让企业成长如虎添翼；
企业管理者：对微信行销人员提出专业的要求，给与专业的指导，让微信成为业务成长的发动机；
营销总监：以营销的角度来分析微信，用最少的钱最短的时间做更大范围的宣传，迅速提升企业和品牌的知名度；
网络推广人员：成为最现代的微信营销专业人才，成为职业生涯的闪光点；
【授课形式】
理论授课 经典实战案例分享 项目实操
【开课地点】北京热公馆
【报名方式】课程价值3800元，本次回馈嘉宾实收580元。
报名：1、发送：＂姓名、手机、单位、职务、QQ、微信＂至＂13261688559手机＂；2、发送上述信息至＂vw332702092微信＂；3、咨询电话010-80770219或QQ：907212810。本次限额50名，先报先得！欢迎您周末邀朋友一起走进展新科技天地，结交同学好友！欢迎转发，感谢关注！
【专家介绍】
刘东明老师,清华、北大总裁班网络营销授课专家、腾讯智慧营销研究院首批专家、新浪内容营销奖评委、搜狐营销堂专家、网易中国汽车数字营销总评榜评委、淘宝创想营销盛典评委。中山大学MBA、浙江大学EDP、西南财经大学EMBA授课专家。中国第一届网络营销硕士专业特聘教授北京航空航天大学软件学院互联网营销与管理硕士专业特聘教授。中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任，中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任。刘东明老师担任艾菲国际奖、台湾时报华文广告金像奖、金鼠标奖、新浪内容营销奖评委网易中国汽车数字营销总评榜评委、淘宝创想营销盛典评委、网标奖、中国新媒体节评委。为中欧商学院、香格里拉、上投摩根、建设银行、中国银行、中信银行、五粮液普什医塑、苏宁、国家药监局、百度、腾讯、新浪、阿里巴巴、搜狐、微软、雀巢、IBM、通用、强生、百胜、金龙客车、美肤宝、优米学院、中国高校网络营销师资研修班、浙江天台山、ING、思科、TCL、长虹、诺基亚、杰士邦、中国移动、中国联通、中国电信、总裁网、中国培训网等培训、服务。多次接受中央人民广播电台、新华社《中国品牌》《中国日报》《时尚传媒》《销售与市场》《中国经营报》《中国企业家》《中国经济周刊》《经济参考报》、腾讯、新浪、搜狐、网易等媒体采访。
【课程大纲】
一、微信凶猛来袭，重构互联网版图
1、微信的成长故事
2、3亿消费者的微信营销切糕，如何下口？
3、微信引领引动互联网格局
4，马化腾的移动互联网船票
5、移动互联网发展大趋势
二、微信营销九曲连环
1、目标客户群分析
2、准备工作：Q号，内容框架、互动策略、如何滚雪球
3、如何吸纳粉丝：快速涨粉的技巧
4、如何提高互动率：有奖问答、趣味
5、如何提高转化率：灵活穿插，网站，答案
6、公众平台接口如何利用
7、内容为王，兼顾终端
8、细分客户做足互动
9、持续投入，执行为本
三、企业微信营销实战
1、微定位，联通微信定位解密
2、微信息，微花齐放：举贤网0成本600万点击神话
3、微服务，让客服飞：破拆小米手机神秘武器
4、微活动，保利首个微信看房团，当场成交破千万
5、微整合，创维微信营销第一弹震惊深圳
6、微电商，打通微信电商任督二脉：微信面膜如何热卖20万
    7、微事件，飞路快导航派送神秘尿急器
8、微关系，圈子就是财富
    四、微信营销更多模式
   微信培训：微信语音课程
   微信互动：开心茶馆线上线下互动
   摇一摇：N种特殊的摇一摇
   微信附近的人
   微信营销矩阵构建
   微信与微博，双微联动
五、微信二维码推广，码到成功！
（1）免费二维码制作
（2）二维码创意设计：美元二维码
（3）彩码时代来袭：洛杉矶旅游局
（4）emart阳光二维码
（5）健力士黑啤酒杯二维码
(6 )微博、微信、SNS与二维码融合
(7)二维码签到、抽奖
六、微信热恋各行各业
1、家电微信：创维微信快闪
2、地产微信：深圳地产微信营销首案万科翡丽郡
3、金融微信：招商银行首推微信客服号，查询账户余额
4、教育微信：武大助手，知道成绩、校花、厕所的神器
5、电商微信；唯品会和美肤汇双双入住
6、医疗行业：浙江健康俱乐部，您的私人医生
7、快消行业：微信携手百事可乐 “点亮“广州塔激情跨年
8、餐饮微信：宏状元微信会员卡
9、服装行业：淘宝卖家如何做到10%订单来自微信
10、家居行业：嘉丽士涂料借微信平台抢占网络营销制高点
11、连锁行业：汉庭酒店微信连锁之道
 
【客户证言】
v刘东明老师对网络的阅读习惯和传播规律都了解得非常透彻，听他的课能很轻松的学习到很多有用的知识。刘老师对社会热点事件的掌握非常敏感，并且非常巧妙地利用这些热点事件策划出精彩的事件营销，听他分享营销案例非常开阔思路。
（中欧商学院学员、SIG海纳亚洲创投基金公司林先先）
v有幸聆听了刘东明老师的讲座，拜读了《网络整合营销兵器谱》，大开眼界：应该说东明兄是国内系统整理互联网整合营销传播的第一人，框架成熟、理论丰厚、案例实用，犹如为为诸多互联网从业者考取了驾照，更好的驾驭互联网和网络营销！
　　（新浪乐居海南主编  闻旭耀）
v见刘东明老师前，却是已有神交。刘老师的大作，《网络整合营销兵器谱》常置案头。此次亲闻讲解，更是有豁然开朗之感。刘老师授课最大的特点落在“实战”二字，所授方法皆可有效运用，其精选案例经刘老师风趣讲解，给人启迪良多。唯憾培训时间稍短，意犹未尽，希望有机会再闻高论！
　　（长虹董事长秘书  郝贵生）
v我是从2001年开始接触网络营销的，自己也办过网站，能像刘东明老师这样能够全面、系统而又生动形象地讲清楚网络营销的确实不多，这需要多年的细心积累和不断超越感悟；非常幸运有机会聆听刘老师的《网络整合营销兵器谱》，十种常用杀人武器好学又好用，定能够让我们纵横网络营销江湖。
　　（东易日盛家居装饰集团 杭州分公司总经理  吴小双）
v有在4A公司为全球500强客户提供互动营销的经验，让刘东明老师的网络整合营销理论体系具有国际化的思维。一个个生动的案例从多个角度诠释了网络营销的精髓，从而让听众掌握科学而系统的网络营销方法论。
　　（搜狐营销堂主持人  杜鹏）
v在上海有幸听到了刘东明老师的演讲，至今记忆犹新。他能把课程讲得深入浅出、形象生动，让人印象深刻，而且思路新颖清晰，富有激情，从中可以看出刘东明老师对电商行业的热爱和执着。
（商务部国家电子商务研究院 分析师 郭卫华）
v刘东明老师课程整体实战性强、案例详实、给我很多思路，很有收获。刘东明老师的著作《网络整合营销兵器谱》写的不错，希望能增加网络电子优惠券应用的内容。
（南方航空电子商务经理 李丹松）
v “化妆品电商第一课”通过刘东明老师对现在电子商务营销模式的设计、分析以及对电商运营的整体规划，对电子商务领域的实战案例的分析，让我更加了解现代传统企业对电商的需求性，而京东商城更会对传统企业提供更好的电商平台。
（京东商城  纪宁）
v刘东明老师的课程幽默风趣，精粹练达，信息量大，案例丰富，启发性强，可操作性强。
 （北大纵横 郁缮嘉）
v 听刘东明老师的课，最感动的是刘老师讲课的风范，最惊喜最受益的是老师大量深入浅出，生动详实的案例。说老师讲课是“谦谦君子，温润如玉”一点都不为过。课程让我们从二维码、优惠劵、游戏、移动搜索等广告手段中获得大量对品牌、对消费者洞察的理解，更在刘老师的解读中有了“万事万物皆广告，广告的一切为了销售”的切身领悟。
 （凤凰卫视 成圆圆）
v 刘东明老师的讲课相当精彩，对于网络运作、经营理解精辟，授人以渔，为我们后续网络操作提供了很多钥匙。
（益海嘉里食品营销有限公司）
v 刘老师的授课风格独树一帜，轻松自然，诙谐幽默。授课内容翔实真切，层次清新，两天的课程犹未散，收益良多，感激刘老师的付出，祝刘老师一切更顺利！
（立白集团零售业务战略发展部总监 孙庆海）
v 刘东明老师的课程将实战经历浓缩入课程，联系企业实际，易于运用到实际工作中，且有后续效益产生。同时，刘老师好结合企业管理、经营理念、传统文化等来告诉我们中国的移动互联网营销怎么做，非常有实战价值。
（世导集团移动事业部总经理 邹学勇）
v 刘东明老师的培训生动活泼，内容深入浅出，结合大量微博营销好案例让大家在有限的时间内对微博营销有了更本质的理解——一切营销都要以把握目标人为核心，用创新性的形去沟通。
（零点咨询集团远景网络实验室总经理 曲媛媛）
 

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我的 Blog博客
文/马继华
今天，一场电子商务大战到了最高点，几乎所有的国内电子商务企业都参与进来，如此的混战，每年都比前一年更乱更猛烈。电子商务企业不管是有钱的还是没钱的，不管是平台的还是垂直的，面对对手挑起的促销战，共同的选择是参战。
1、只要有人挑战，就必须迎战，参加者可能有失败的，但不参加的肯定是失败的;
2、关于价格，你低，我一定比你低，你再低，我仍然要比你低，你再低，我就缺货了;
3、你玩你的，我玩我的，看似同样的商品不同的价格，其实就差那一点点配件;
4、大家都来打，现在是单打独斗，很快就会变成群殴，还会分成派别打群架;
5、持续的价格战最终是洗牌，打来打去就剩下那几个经常打的也打的起的，只要价格战还能用来消灭对手，就一定会持续;
6、不打怎么有人气，不打怎么有关注，不打就不会有更广泛的网购普及;
7、价格战对于电子商务平台来说失去的只有经费，获得的却是流量和口碑;
8、网购价格战的最终目的是彻底击溃线下的实体店铺;
9、如果自己没本事没机会造一个节日，能搭上别人节日的快车也是不错的选择;
10、不光大家在打，还有人起哄架秧子，比如比价软件，网络改变了传统商业的价格战习性和潜规则;
11、促销不一定叫价格战，但价格战一定都叫促销。

专注于互联网发展研究
中国互联网络信息中心分析师 高爽
早在新收费标准提上议程之前，就有业内人士呼吁出台统一的出租车网招平台标准，放开对市场自主供求调节的管制，对打车应用进行集中式宏观调控。但这一设想还没有出现得以试行的可能性。随着互联网对社会生活的全面渗透，带来的变革速度远远超过“相关部门”的反馈速度，这种情况下，现实更需要的是一个“小政府，大社会”的治理理念。可惜的是，对待互联网和生活相结合的新生事物，“相关部门”的反射弧往往不经神经中枢，直接做出一巴掌打死的动作。也许，6月10日收费新标的实行，是为打车应用敲响了丧钟。

关注IT和游戏产业
神话某款移动游戏，真的已经毫无感觉，倒是手游公司现在能活着就是最好的消息了。千万别没事诈胡了。

文/张书乐

毫无疑问，最近最火的游戏是疯狂猜图。在某一天早上，我打开微信，结果满屏都是朋友们在议论这个游戏。

请原谅我没有时间去尝试这个新游戏，因为我还停留在《你画我猜》的初级阶段，一下子接受不了如此高端的产品。诸如《捕鱼达人》之类的山寨版游戏，我也只是偶尔显得无聊，在碎片化时间里放两个空炮，然后上班做事，长期让它们闲置在那里。

为什么会这样呢？或许是看了太多有关移动游戏的神话，已经有了抗药性。

和《疯狂猜图》神话般的依靠社会化媒体，说白了就是微信之类的崛起这一传奇几乎同时，还有个不太打眼的小新闻出现。《你画我猜》公司OMGPOP，该游一时红过捕鱼达人和Farmville，而投身Zynga之后少有作为，二代销售亦不如意，最后落得个关门大吉。

看罢这则新闻，让人难免有“眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”之感。在去年几乎同一时间，《你画我猜》就是传奇。与之相类似的还有传奇般的宝开公司，曾经让数亿人记住了《植物大战僵尸》，甚至可以说，成为了开启整个智能手机游戏大潮的先声。然而现在如何？好不容易想在今年的E3大展用《植物大战僵尸2》准备扳回一局，但外界似乎没多少响动！再往前推，搞过偷菜的五分钟公司不也嗝屁了吗。

移动游戏的神话，如果放在一年后来观看，往往惨不忍睹？为什么呢？如果从玩家的视角来看，就是黏合度不高。

别说是中国游戏玩家，就是放眼全球，哪个不跟风，一旦一个游戏被神话了，短时间内，几乎拿着手机的人都在玩，就和街机游戏一样。然后呢？没然后，下一个神话一来，大部分人就转战了。尝个鲜呗！再说，休闲类小游戏，玩几天，就感觉没啥意思了。

如果从游戏厂商的视角来看，还是黏合度不高。整个游戏因为手机的承载能力，很难具有丰富的世界观和视觉冲击，而且他们似乎也明白，在游戏领域，一款休闲游戏的风靡，很多时候是源自跟风，特别是类似这样的社交游戏，而短时间内的跟风之后，往往很难为继。主要原因还是在于此类游戏简单休闲，但拓展性不强，更为关键的是，其背后的游戏公司在取得一次成功后，因为自身原创力和对市场把握的不准确，往往很难再获得下一次类似的成功。

神话的最大好处是短时间内用网络营销的方式将一款游戏推到了巅峰，但最大的坏处就是让整个幕后公司背负了沉重的成就负担，以至于之后推出的产品往往被这种负担所压垮。而时下，这种最大好处已经逐步消失，因为玩家已经有了抗药性，但最大的坏处正在放大，因为玩家真的有抗药性了。

该怎么办？不好意思，我不是医生，开不出方子来，游戏公司您自己看着办。只是没事真的别自己爆炒自己，会糊的，还是诈胡。不信你回头看看，《疯狂猜图》的“按钮”还真有麻将的喜感。

对了，补充说明一句，对于我来说，神话某款移动游戏，真的已经毫无感觉，倒是手游公司现在能活着就是最好的消息了。

Skip to content
【时间】2013年6月18日全天
【地点】中国太阳谷国际会议中心
【论坛规模】4000人
1，没有战略的方向是危险的，只能尝试的行动，绝不可沉醉与自恋般的独梦其中。
2，没有资本的认可是脆弱的，只靠单打独斗，独步行走江湖，是会被时间所遗弃。
3，没有精准的定位是危险的，只靠朝三暮四，顾盼投机，最终会失去专一的属性。
4，没有清晰的产品是虚无的，市场和需求每时都在变化和演绎，不顺应，不成交。
5，没有系统思考的思维是没有竞争力的，移动互联网是一个生态，是人的心态，是社交关系的生态，是商业模式的生态，是成交体验的心态。
演讲嘉宾及主题：
马    方：【微时代，企业家的转变】（泰山管理学院院长）
杜　辉：【4Ｇ网络的未来和从品牔文化视角看腾讯基因】（深圳左岸文化董事长）
玩客丁子：【微信和微博，双微商业世界】微信商业化应用专家
闫建国：【中国企业家在微时代的转型策略】三弦转换（北京）网络科技有限公司董事长
黄　鸣：【皇明微商城战略】世界太阳能学会副主席，皇明集团董事长
刘东明：【新媒体营销理论和经典案例】清华大学总裁班网络营销授课专家
邱道勇：【微信改变世界】《微信改变世界》的作者
韩洪英：【微信5.0，：二维码“横扫中国”】十大网商，“电商花木兰”。
金中一：【微博与舆情应对】中国政法大学宣传与舆情研究中心研究员
候　锷：【“指尖上的传说”

http://cn.NYTimes.com

原文发表于纽约时报中文网（http://cn.nytimes.com）
旧金山——在华盛顿一个秘密法庭，雅虎(Yahoo)的顶尖律师拿出了自己的依据。政府在监视某些外国用户时，在没有法庭授权的情况下寻求雅虎的帮助，雅虎对此予以拒绝，并表示这种宽泛的要求是违宪的。
法官不这么认为。现在雅虎有两个选择：要么交出数据，要么违反法律。
因此，从泄露的美国国家安全局（National Security Agency，简称NSA）文档来看，雅虎也成了NSA互联网秘密监视项目“棱镜”(Prism)的一部分。
和它几乎所有的其他行动一样，这个依循《外国情报监视法案》（Foreign Intelligence Surveillance Act，简称FISA）行事的秘密法院和雅虎之间的分歧细节从未公开过，只有一张经过大量涂黑加密的法院判令，这是少数从该法院流出的公开文档之一。公司的名称一直到现在才揭晓。雅虎的涉案情况得到两名对该诉讼有了解的人士确认。该公司拒绝置评。
然而这个裁决给其他几十家公司带来了深远的影响，它们也都保存着大量用户个人信息，并接到了这种国家安全要求——该裁决提醒它们，根本不必去验证这些要求的合法性。尽管细节模糊不清，此案还是让我们有机会一窥科技公司和情报、执法部门之间的拉拉扯扯，后者在想方设法利用前者服务器中的海量个人数据。
此外它还突显了硅谷的一个悖论：科技公司一方面急切地收集着用户数据，用以追踪它们的用户，来销售更精确定向的广告，另一方面很多公司的企业文化里又有着深入骨髓的自由主义气息，拒绝和政府分享数据。
“它们在消费者隐私问题上都声名狼藉，但一旦事关政府隐私，它们通常都倾向于将用户置于首位，”正在从事技术性监视研究的美国公民自由联盟(American Civil Liberties Union)高级策略分析师克里斯托弗·索戈延(Christopher Soghoian)说。“科技公司有一种自由主义的、重民权的自由派精神。”
帮科技公司处理国家安全要求的律师说，他们很少需要出庭，但经常私下里和政府谈判推脱，虽然最终还是得服从。除了雅虎曾经就FISA要求的数据披露进行抗争，包括谷歌(Google)、Twitter以及一些较小的通讯供应商在内的其他公司和一些图书馆，也就国家安全公函(National Security Letter)的要件在法院上进行了争辩，这种公函是联邦调查局(FBI)用来秘密收集美国人信息的。去年政府签发了超过1850份FISA请求函和1.5万份国家安全公函。
FISA请求的内容可以宽泛到向一个公司索取某个国家的用户的网络活动信息。据华盛顿非营利性研究中心电子隐私信息中心(Electronic Privacy Information Center)的数据，2008年到2012年间，8591份申请中只有两份被法院拒绝。而后情报机关特工可以在无需法院核准的情况下在请求函中加入更多具体要求——比如某些人的姓名和更多需要追踪的互联网服务——在一年内什么时候加都可以。
国家安全公函仅限于一个服务的订购者的姓名、地址、服务时长以及产生的费用。
2008年的雅虎裁决显示，公司辩称这种命令侵犯了第四修正案赋予用户的权力，是无理的搜查和攫取。法院认为这一担忧“言过其实。”
“尽管呈请人描述了诸多骇人听闻的情形，但究竟会造成何种伤害，有何种异乎寻常的过失风险，或任何宽泛的滥用可能性，这些方面还缺乏证据支持，”法院说，另外还提到政府“保护国家安全的努力不应受到法院的阻挠。”
在国家安全公函遇到过的质疑中，最值得注意的一起来自旧金山一家未具名的电子通信服务提供商。2011年，这家公司收到FBI的一封公函，要求提供一名服务订购者的账号信息，用于一项“国际恐怖主义或秘密情报活动”调查。
公司为此上了法庭。三月，联邦地区法院法官苏珊·伊尔斯顿(Susuan Illston)裁定信息索取及相关的禁言要求违宪。本案还在上诉中，因此该公司的名称不可以公开。
谷歌今年在同一家联邦法院向19封国家安全公函发起过挑战，伊尔斯顿法官在五月裁决谷歌败诉。本案并未公开谷歌身份，公司涉案一事得到了一位对案情有了解的人士确认。
2011年，因一封涉及维基解密(WikiLeaks)成员的国家安全公函而签发的禁言令被Twitter成功推翻。
Nicole Perlroth和Somini Sengupta自旧金山对本文有报道贡献。
翻译：经雷
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